城建要闻

为进一步总结前期经营工作情况，剖析存在的问题，提出当前经营工作思路，研究部署下半年经营工作计划，全力以赴冲刺全年经营任务。7月17日，公司采用现场+视频方式召开经营分析专题会。公司党总支书记、执行董事、总经理夏明干出席会议并发表讲话。

会上，传达了城投公司投资发展中心营销周报。四川区域中心负责人及各分管领导对分管片区跟踪项目、商务对接拜访、片区市场分析、市场开发心得、下阶段经营思路等情况依次进行了认真汇报，并围绕重点项目、合作模式、经营方向、协同配合等进行了研讨发言，提出了相关解决办法和措施建议。

夏明干指出，经营工作是企业发展的龙头，全年时间过半，下半年各分管领导、区域中心务必要坚定信心、振奋精神，突出重点、精准发力，继续全力以赴，落实落细各项经营工作部署，力争市场开发取得新突破；要聚焦传统基建、园区基建、新基建等公司主责主业，精准把好经营方向，靶向开拓经营市场，积极探索高端经营新路径；要结合国家政策导向及公司战略发展目标，守牢守好土地整理和盐碱地治理类项目的“主阵地”，以精品工程树立品牌效应，打造示范工程新名片。

夏明干要求，一是强化经营责任担当。要坚定经营信心决心，保持战略定力，主动担当、积极作为，全力以赴开创经营工作新局面。二是持续攻坚重点项目。要转变经营理念，认真研判项目质量，合理分配时间和精力，精准发力，有的放矢跟进项目。三是充分挖掘经营资源。要充分运用协同经营、多元经营等手段，强化整合力度，拓宽信息来源渠道，以高质量信息保障高效率精准经营。四是想方设法转型升级。要紧跟政策导向，解放思想，拓宽经营思路、以新业态项目助推公司实施转型升级。

公司领导班子成员、四川区域中心、市场开发部相关人员以现场+视频的方式参加会议。