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6月8日，中化学城建公司召开“大学习、大讨论、大调研”活动的工作动员部署会，严格贯彻落实城投公司党委基层领导班子能力提升专项行动有关要求。

会上，总经理夏明干从统筹推进、突出重点、打造亮点三个方面进行工作部署。统筹推进是要将本次活动与城投公司基层领导班子能力提升专项行动融会贯通，周密部署，精准落实，扎实推进专项行动走深走实；突出重点是要深刻认识学习的重要性，全面系统学、深入思考学、联系实际学，通过班子成员之间相互学、向城投公司学、自行研学等方式，加强领导班子在业务方面、综合能力方面的建设，从而统一思想、凝聚力量，为加快推进公司战略发展布局提供思想保障和精神动力。同时围绕“如何做实企业”、“如何解放思想”两个问题展开讨论，分析原因，提出对策，最终为公司谋求转机、找准定位、明晰公司发展目标。还要注重调研工作的深度和力度，坚持到群众中去、到实践中去，倾听基层干部群众的所想、所急、所盼，要加大调研广度，向朗正公司、城投公司、行业内先进公司进行调研学习；打造亮点是要以此次活动为契机，审时度势，既为公司谋划长远，又要干在当下，以公司如何快速开局谋发展为重点，共同打造公司在“大学习、大讨论、大调研”中的工作亮点。

执行董事高明星强调，要通过“大学习”凝聚共识、提高站位，通过“大调研”发现问题、研究对策，通过“大讨论”解放思想，理清思路。并提出具体要求：在“大学习”方面，要求各领导班子成员要积极学习、相互交流，深刻领会城投公司相关重要讲话精神；在大讨论”方面，要求领导班子成员要加强理论与实践结合，找短板、补不足，全方位提升自身综合管理能力；在“大调研”方面，要求领导班子成员要进一步根据各自岗位职责，对所分管的工作领域开展调查研究，深入项目施工地听取基层人员真实心声，提高自己的履职能力。

会上，高明星解读了城投公司有关“大学习、大讨论、大调研”活动开展的总体要求、目标任务及时间节点。并要求各领导班子认真贯彻落实，各部门强化宣传报道，大力营造能力提升良好氛围。