新闻中心
News Center

新闻中心

城建要闻

城建要闻

中化学城建公司召开月度交班会

2022-09-09
分享:

中化学城建公司召开月度交班会

9月9日下午,中化学城建公司召开月度交班会,总结8月份生产经营、基础管理和日常工作推进情况,分析当前面临的形势和任务,安排部署下一步生产经营管理工作。公司执行董事高明星、总经理夏明干出席会议并讲话,公司党支部副书记、副总经理白成荣主持会议。

中化学城建公司召开月度交班会

通过与上级要求、年度计划的对标分析,公司执行董事高明星指出,8月份以来,公司在项目推进和团队融合等方面取得一定成效,但项目建设进度与中化学城投公司及业主要求还存在一定差距;公司运行效率、沟通交流和请示汇报等方面与企业高标准、严要求还存在较大差距;干部职工的组织性和执行力、工作标准和工作质量还亟需加强;公司整体向心力和凝聚力有待提高。针对下一步工作,高明星强调,一是要认清形势,统一思想。要正确看待成绩与不足,紧盯目标任务,不讲困难、不讲条件,全力以赴完成年度各项工作。二是要转变角色,快速融入。要加大对中化学城投公司和公司各项管理制度的学习和领会,学懂弄通做实各项规章制度,用制度指导工作,以制度规范行为。三是要加强沟通,勤于汇报。畅通上下级、部门间的沟通交流渠道,加大各层级的沟通频次,坚决摒弃“流程代表请示汇报”的观念,勤于请示、善于汇报,着力提升公司运行质量和效率。四是要严格程序,按章办事。出差、请假、行文、办会等必须严格按章审批,依程序推进,坚决杜绝有令不行、有禁不止的行为。五是要严于律己,高效执行。严格遵守组织纪律,提高政治性和组织性,对公司的各项决策部署要无条件服从和执行。六是要提升效率,提高质量。坚持高标准、高质量、高效率抓工作落实,确保既定工作任务按期完成,既定工作目标有效落实。七是要团结和谐,步调一致。各层级之间要多包容、多理解,自觉把思想和行动统一到公司的决策部署上来,不断提升团队凝聚力和向心力。八是要坚守初心,勇担使命。要增强使命感和责任感,把握机遇,深挖潜力,勇挑重担,凝聚起做强做大公司的合力。

中化学城建公司召开月度交班会

夏明干从公司喜讯多、工作推进快、工作状态好、业务工作多等方面肯定了近期各项工作成效。针对在建项目推进,夏明干指出,项目推进要开足马力,要对标中化学城投公司和业主单位要求,打好基础开好局,抓住关键快推进;部门指导要超前合规,本级部门要深度研究《中化学城投公司精细化管理手册》,超前学习、领会要点、指导到位;领导支撑要精准高效,对在建项目要各有侧重、善于抓住重点和关键,做好督导指导。针对下一阶段工作,夏明干强调,一是要同频共振、同心同向,坚定发展好公司的信心和决心。要把发展好公司作为第一要务,牢记工作的初心是为了企业的发展;要紧紧依靠中化学城投公司的资源和优势,坚定干好各项工作的信心;要有背水一战的决心,坚定不移发展好公司。二是要统一思想、统一口径,坚决服从公司各项决定和决策。对内要做到目标一致,对外要做到口径一致,坚决维护好公司领导班子会议、公司管理制度的权威性和严肃性,不折不扣落实好公司各项决策和决定。三是要不讲条件、不讲客观,坚决完成公司年度目标和指标。要将新签、营收、利润、回款、两金、扭亏等列入重点督办事项,明确责任人,分管领导要自我加压,自觉履行好包保责任,主动谋划工作举措,聚焦关键指标想办法找对策,全力确保各项指标落实。四是要自我加压、自我提升,坚持能力素质提升的紧迫性和主动性。要充分认识能力素质是解决一切问题的基础,不断提升岗位与能力的匹配度。要高站位,持续加强学习,以能力素质提升助推把控大局和高度的能力;要高标准,按照中化学城投公司、业主单位和公司的要求,提升高标准工作能力;要高质量,不断提升办文办会、管理工作质量。五是要严肃作风、严于律己,坚决守住廉洁底线和红线。要严守规矩,自觉遵守企业各项规章制度,严格按照规章制度办事,要紧盯关键岗位和关键程序,合规合法开展工作。


公司副总经理犹坤、胡军、白成荣,总会计师胡潇对分管范围内的重点工作进行了安排部署,公司所属各项目部、本级各部门对上月工作推进情况和本月工作计划进行了汇报。
公司总部各部室副职以上人员、所属项目主要负责人在主会场参加会议,其他人员在视频分会场参加了会议。