城建要闻

9月30日上午，中化学城建公司召开月度交班会，贯彻落实中国化学和中化学城投公司近期系列会议精神，通报分析当前生产经营、安全管理、经济运行和基础管理等情况，安排部署下一步各项工作。会议要求各单位各部门进一步认清形势、理清思路、压实责任、攻坚克难，确保全面完成年度目标任务。

公司执行董事高明星，总经理夏明干出席会议并讲话，公司领导白成荣、胡潇等出席会议并对分管范围内的重点工作进行了安排部署。

在详细听取了公司所属各项目经理部和本级各部门工作汇报后，高明星指出，9月份公司运行总体顺利，也取得一些成绩，要继续保持艰苦创业作风，遵规守矩，展现中化学城建公司风采。高明星强调，一是要全力冲刺，确保年度指标任务。牢牢把握完成年度指标关键因素，分解指标、压实责任，引导各项目要加快进度；要发挥好考核指挥棒作用，完善项目考核办法，全面抓好项目考核和奖罚。二是要高效运转，发挥职能部门作用。本级各部门要自主高效运转，发挥好部门职能，打造部门亮点和特色；要做好对项目部的指导、督导和后台支撑；要严格管理、热情服务、积极配合，促进、协助和主动帮助项目开展工作。三是要提高认识，打造敬业担责团队。全体职工要敬业、负责、担当、尽职尽责，遵守组织纪律，坚守工作岗位；要进一步加强作风建设，把思想和行动统一到城投公司和公司的各项目标任务和决策部署上来。四是要高度重视，加强安全防疫工作。要保稳定、保安全，以实际行动迎接党的二十大的胜利召开。五是积极准备，做好集团巡视准备工作。各部门要对照清单，积极准备巡视需要提供的资料。六是改进工作，加强重点事项督办。要重点做好减亏和主要指标的分解，专题研究、明确方案、细化步骤，要进一步完善各项管理制度，推进公司规范化运作。

夏明干从知识竞赛喜获佳绩、部门工作全面开展、工程项目推进有力等方面高度肯定了9月份工作开展情况，并就下一步工作提出要求。他指出，一是国庆假期要劳逸结合。要在紧张工作之余利用假期休息好；要静心理思路，多思考“部门怎么管、工作怎么干、干出哪些亮点”；要加快补作业，对前期落下的工作要加快完善和推进。二是主要指标要抓紧抓实。要多措并举，多渠道、多途径，想方设法尽快形成产值，不拖不等，推进产值落地，力争大部分指标在11月底前完成。要加快出土和各项手续办理，提前谋划，做足工作。三是巡视巡察要充分准备。要对照集团公司巡视清单，逐项对表，逐项规范，对照职责，厘清各项工作，梳理和规范内业资料，为规范提供巡视资料做好充足准备。四是财务工作要超前谋划。利润、回款、“两金”等主要指标要有方案，积极做好对下指导，加快完善和签订各项合同，前置手续要加紧办理。五是宣传工作要充分挖掘。要充分发挥好宣传鼓士气、展形象作用，提高宣传的频次；要统筹抓好宣传工作，分解宣传指标，落实宣传责任，发动公司本级部门和项目经理部的力量，多角度宣传。六是安全疫情要严防严控。疫情防控要落实层级责任，压实两级管理责任和主要责任；要严格属地管理，遵守疫情防控政策；要关注项目作业班组疫情防控，严格新上场人员排查；要高度重视安全生产工作，不安全不施工，达不到条件不施工，高度关注高风险作业，坚决防范安全事故。

公司党支部副书记、副总经理白成荣传达了中国化学、城投公司重点工作推进会议精神，并就贯彻会议精神要求各部门、各项目经理部要提高站位，提高认识，按照会议安排和部署，抓好各项工作落实；要俯下身子、放低姿态，融入工作、融入团队，全力推进工作落地；要狠抓疫情防控与安全生产，确保安全不出事，疫情要防住。

公司本级各部门及所属项目经理部人员以现场+视频的方式参加会议。