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10月18日，中化学城建公司总经理夏明干到泾河道路环湖路西段项目督导检查项目推进、安全生产、疫情防控等工作。公司党支部副书记、副总经理白成荣陪同。

夏明干深入项目一线，实地了解掌握项目施工进度、队伍和机械设备进场、安全生产、疫情防控、质量管理等各项工作情况，详细听取了项目经理部工作情况汇报，对项目工作进展予以肯定，并向参建人员表示慰问。

针对下一步工作，夏明干指出，一要提高认识，压实责任抓落实。泾河道路项目是中化学城建公司在西咸新区的首个市政项目，对公司扎根西安滚动经营意义重大，对完成全年目标任务十分重要，项目经理部和管理团队要提高认识，进一步压实责任，细化目标和举措，抢抓施工有利时机，迅速掀起大干热潮，确保工程如期完工，优质高效兑现承诺，以现场保市场，以干促揽，实现滚动式发展。二要精诚合作，全面统筹促落实。项目经理部要统筹各类生产要素，加强与业主单位、地方政府、公司本级业务部门和合作队伍等各方面的沟通协调，严管善待合作队伍，想方设法调动合作队伍的积极性，确保年度目标任务顺利完成。三要强化管理，紧盯目标抓落实。要围绕“大干一百天 奋进新征程”大会战活动和年度指标任务，加快施工进度，强化工作举措，倒排工期，提速提效，全力抓好工作落实；要狠抓安全管理提高安全生产意识，文明施工，压实安全生产责任，落实好安全生产举措，筑牢安全生产防线。四要重视宣传，围绕品牌树形象。要牢固树立精品意识，强化精品理念，科学组织调度，抓好工程建设各个环节，精益求精做好各项工作，着力打造精品工程、亮点工程。要强化项目宣传策划，注重企业形象树立和品牌宣传，积极打造中国化学品牌和形象。五要从严从紧，狠抓疫情防控。要做好常态化疫情防控，多措并举加强疫情防控，严格落实地方政府防疫要求，做好项目驻地和施工现场人员闭环管理，保障现场安全人员身体健康。

白成荣就当前项目管理和推进过程中存在的问题与项目经理部管理人员和合作队伍进行了深入探讨，对合作队伍提出的问题做出了详细的解答。随后就下一步工作提出要求，他指出，项目上下要提高质量意识，狠抓安全管理，注重安全隐患排查，全力确保安全生产；要加强与合作方、业主方、设计方、监理方的沟通联系，及时化解问题和矛盾，确保项目顺利、快速推进。公司工程部和财务部有关人员参加此次检查活动，并对项目部管理人员和分包方管理人员进行了管理交底。