城建要闻

3月2日，空港新城安居置业公司在空港新城举行2月份安全生产建设月度会议，全面总结2023年2月安全生产、扬尘治理等工作，公布了2月份量化考核结果，并就安全生产管理、工地扬尘治理等进行了经验交流。公司施工建设的沃家花园项目从空港安居工程建设的31家施工单位中脱颖而出，斩获业主单位量化考评头魁，并受邀对项目管理做经验交流。

自2022年8月上场以来，空港沃家花园项目部深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和中国化学项目精细化管理要求，严格按照城投公司安全质量管理各项规章制度和空港新城安居置业公司管理要求，逐步打造形成了项目管理“五强化、两覆盖、一标准”的理念，为打造中国化学品牌，助推区域滚动发展奠定较好基础。

项目部严格落实中国化学和城投公司文明施工标准、空港安居置业公司建设项目管理要求，以各项检查为契机，积极推进标准化项目部建设，将中国化学元素融入施工现场和驻地建设，提前合理布局场地、严格落实统一标准、狠抓现场人员管理，工地大门及围挡在满足城建部门规定标准要求的同时，凸显中国化学特色，施工现场“八牌一图”清晰可见，洗车槽、沉淀池、施工基坑喷淋、雾炮车等一应俱全，全方位打造中国化学“精细精品”的追求，受到业主单位好评，先后迎来各方观摩5次，被业主单位评选为“安全管理”免检单位、空港新城标准化施工观摩单位。

项目部成立以来，始终高度重视人才队伍建设，不断优化人才培养计划，加强人才梯队建设，确立了“以导师带徒为基础，定时培训、定期测试为措施，以才定岗、考核调岗为延伸”的人才培养思路，针对项目工程涉及种类多的情况，实行轮岗制、不定期开展“技术交流”“技能比武”，推进复合型人才队伍建设；组织全员签订《区域安全、质量、进度、创新管理责任书》，逐步形成网格化管理机制，激励全体员工交叉式管理学习，形成共同参全面发展；以“沃家之星”评选、业主考评、现场评比激励全体人员“学赶超”，为公司做强做大培养和输送新鲜血液，力争将项目打造成为公司输送高素质人才的孵化基地。

项目党支部聚焦党建引领重大任务落实，推动基层党建和中心工作深度融合，选树党员先锋岗、划定党员责任区、实施党员一带三等，充分发挥党员先锋模范作用，引导全体员工牢固树立大局观念，弘扬和谐向上的团队精神。创新党建工作载体，先后邀请西安市工会、西咸新区质安站、空港新城住建局等单位现场指导，与空港新城质安站、空港置业公司党支部开展党建联建活动，党建标准化、规范化建设持续加强，推动高质量党建引领项目高质量、高标准建设。此次荣誉的获得，既是对沃家花园项目安全生产、文明施工等工作的充分肯定，也是对项目激励和鞭策。沃家花园项目将以此次项目量化考核为契机，进一步提升项目安全管理、文明施工水平，确保各项工作再上新台阶。（通讯员：姜永祥、宋研博）