基层动态

3月11日，空港沃家花园项目经理部第一时间组织项目全体管理人员、合作队伍主要管理人员集中学习宣贯公司2023年第一次月度交班会暨安委会会议精神。

会议传达学习了公司月度交班会议精神，对内蒙古阿拉善左旗露天煤矿坍塌事故和公司安全管理有关规定进行了宣贯，并对项目近期安全生产及建设情况进行了安排部署。

会议指出，安全是发展的前提，发展是安全的保障。项目全体管理人员要从政治和全局的高度来把握安全生产工作，认清当前安全生产形势严峻复杂、任务艰巨繁重、工作基础薄弱等现实情况，时刻绷紧安全生产这根弦，始终保持“时时放心不下”的责任感，坚持“经常半夜惊醒”的危机感，增强“安全是最大效益”的发展理念，常抓不懈、防患未然，抓牢抓实抓细现场安全施工监控、安全防范措施落实、安全隐患治理排查等工作，把安全意识转换成肌肉记忆，坚决防范和遏制各类事故发生，把安全生产各项要求落实到项目施工全过程。要全面严控工程质量，建立常态化质量巡查机制，齐抓共管、层层把关、排查隐患、及时整改，定期或不定期进行检查，坚决把质量隐患消灭在萌芽状态。

会议强调，要聚焦目标任务，迅速掀起大干高潮。以“开局就是决战，起步就是冲刺”的决心和行动，迅速形成大干局面，确保年度营收目标全面完成。项目管理人员要深入现场、加强沟通、互相配合，全力冲刺，迅速进入大干状态；要结合现场实际情况，全面细化日常施工管理工作；要倒排工期，编制切实可行的节点目标计划，确保施工进度有序推进，施工现场良好运转。

会议号召，要强化业务学习，全面加强体系管理。项目管理人员要深入学习公司各类规章制度，巩固基层领导班子能力提升活动成效，突出抓好业务交流、业务轮岗等，加强项目精细化管理知识宣贯，将精细化管理融入到日常生产管理工作中，形成标准化施工生产意识和理念。（通讯员：李睿轩）