城建要闻

3月10日下午，公司召开2023年第一次安全生产委员会（扩大）会议。会议传达了习近平总书记、李克强总理对内蒙古阿拉善左旗露天煤矿坍塌事故作出重要指示精神，宣贯了国家部委和集团公司、城投公司关于安全管理相关的文件精神，通报了2起安全管理事故警示案例调查报告，分析安全生产形势，调度工作情况，安排部署下一步重点任务，并对公司安全生产、职业健康、节能环保等20项管理制度进行了适应性评价。公司党总支书记、执行董事、总经理夏明干出席会议并讲话。

夏明干强调，要切实把思想和行动统一到党中央、集团公司、城投公司安全生产部署要求上来，以时时放心不下的责任感抓好安全生产。一是切实提高政治站位，守牢安全生产红线。要增强政治敏锐性，打起“十二分”精神，紧盯施工重点部位和薄弱环节，坚持“从零开始，向零奋斗”，守住、守牢安全生产红线，坚决遏制生产安全事故，履行央企职责，扛起维稳大旗。二是夯实教育培训工作，提升全员安全意识。要坚决落实好入场安全教育培训，守住“不教育不上岗，不合格不上岗”的原则。要结合工程实际风险，分专业、分班组定期开展针对性的专题培训。要落实“班前五分钟”活动机制，遵循“短而精”的原则，合理划分班组，准确识别风险，避免“眉毛胡子一把抓”。要建立违章人员花名册，针对频繁违章人员要“开小灶”“多补课”，加大培训力度。三是强化安全检查实效，防范生产安全事故。要牢固树立“隐患就是事故”的观念，对检查、督查发现的一般隐患落实整改“不过夜”，重大隐患按照“五定”原则落实整改。要加强大型设备和特种设备的专项检查，大力推进“机械化减人、自动化换人”，以科技助力安全生产。要常态化组织开展专项检查、督查工作，重点对深基坑、特种设备等危大工程和超危大工程进行专项整治。四是规范安全绩效考核，提升应急处置能力。要尽快完善各级人员差异化安全绩效考核制度，发挥好绩效考核“指挥棒”作用，激发全员参与安全管理的动力。要把安全绩效考核作为选人用人的重要标准之一，坚决执行“一票否决”。要做好风险预判，制定应急预案，与地方政府、职能部门、医院等建立联动机制，开展针对性的演练，提升应急处置能力，确保把意外事件的影响降到可控范围，把损失降到最低程度。

公司副总经理、安全总监白成荣主持会议，在充分听取了安委会委员的意见后，结合党中央安全生产批示指示精神和集团公司、城投公司的相关要求，就做好公司安全生产管理工作提出具体要求。他指出，要极端重视安全生产工作，一是提升全员安全生产意识，切实增强安全生产的责任感和使命感。二是统筹好生产和安全，确保公司安全生产形势稳定。三是深入开展隐患排查，切实做好重大危险源的管控。四是重点加强安全体系和制度建设，防范安全管理风险。五是强化应急管理，坚决落实施工现场领导带班制度。

公司领导班子、本级业务部门负责人、区域中心负责人、项目经理及相关人员以现场或视频形式参加会议。