基层动态

3月22日，车雷项目召开交底及对接会议。公司副总经理、车雷公园项目经理吴韩飞，城投公司产业事业部、公司本级各部门、项目经理部各相关人员参加会议。

会议重点就项目安全质量、方案策划、成本管理、财务管理、综合管理等工作制度、注意事项和重点需要落实的工作进行了宣贯讲解，与合作单位派驻项目经理部的各职能部门人员进行了沟通交流。

会议指出，车雷公园项目是公司进军渭南市场的首个项目，更是渭南市打造海绵城市的重点工程，事关公司在渭南地区的品牌形象和滚动发展，公司本级及项目经理部要从讲政治的高度，统筹联动，精准施策，全力做好项目良好开局及快速推进。

会议强调，项目经理部要立足高标准、高质量、严要求，聚焦项目安全质量、工期节点、形象进度和文明施工等，全力抓好各项工作。一是坚持跑步进场，严格标准规范。要加快项目驻地建设，按照标准化项目建设要求，做好办公驻地的形象建设；要加大与业主沟通力度，确保总包合同尽快签订；要加快施组方案编制，确保方案先行，规范化建设，标准化推进。二是坚持样板引路，打造标杆工程。要积极与建设单位、设计单位对接，尽快确定初步设计方案，落实设计图纸，加快施工图预算编制、样板段建设方案落实，全力攻坚样板段段建设，形成项目良好的示范带动效应，确保将项目打造为亮点和标杆工程。三是坚持关口前移，强化源头管控。要极端重视安全生产和文明施工，时刻绷紧安全生产这根弦，坚守“万无一失”的标准，保持“一失万无”的警醒，进一步抓紧抓实安全生产各项工作，坚决克服敷衍塞责、麻痹大意、侥幸过关等心态，坚决防范遏制事故发生；要锚定创建省市文明工地的目标，严格按照创建要求，提高全员认识，细化责任分工，以点带面，点面结合，规范现场管理，全力攻坚创建工作。