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4月9日下午，公司党总支书记、执行董事、总经理夏明干到运城项目检查指导并召开项目管理交流座谈会。

夏明干一行深入项目现场，听取了项目负责人关于工程进度、质量安全、人员配备、机械配置等工作汇报，查看了游客中心、彩虹桥、景观绿化等工程建设，对项目建设取得阶段性成果表示肯定，对长期坚守生产一线的项目管理团队表示慰问。

在座谈会上，夏明干与项目管理人员、分包班组负责人进行了交流，了解了项目推进存在的问题和困难，听取了项目管理人员的意见与诉求，并对运城项目下一步工作提出具体要求。他强调，一要统一思想，提高站位。要深刻认识项目建设的重大意义，切实增强推进项目的责任感和使命感，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，迅速进入决战状态，锚定工期节点，坚定不移按时完成5月1日开园目标。二要转变思路，提前谋划。项目部要不等不靠、主动出击，加强与业主单位、第三方咨询单位的沟通力度，提前谋划验工计价工作；公司工程管理部要积极联合城投公司运营管理中心成立施工图预算专班，上下联动，协同做好项目进度、施工图预算、合同外费用、过程结算等工作核查、督导和帮扶，确保信息同步、成本可控，为后续验工计价奠定基础。三要统筹协调，全力以赴。要加强与各分包班组的沟通，做好技术方面的帮扶和资金方面的协调，全力解决好工程建设中存在的问题，为项目大干攻坚提供充足的保障。

期间，夏明干会见了运城市水务局副局长黄山石，双方就如何快速推进项目工程进度，力保5月1日顺利开园事宜进行了沟通，并就积极做好后续项目合作，助推企地融合发展，促进互利共赢等交换了意见。

公司领导班子、本级各部门负责人分别参加上述活动。