城建要闻

4月25日，公司召开“夯基提质争先”主题活动启动大会。公司党总支书记、执行董事、总经理夏明干出席会议并讲话。公司总会计师胡潇主持会议。

会议宣读了“夯基提质争先”主题活动实施方案，并对如何高质量开展活动进行了安排部署。

夏明干指出，“夯基”是解决公司体制机制从无到有的一种途径，“提质”是强化公司管理治理从有到优的一种手段；“争先”是树立公司品牌效应从优到精的一种信念，广大干部职工务必要统一思想，凝聚合力，全力以赴做好主题活动实施方案的各项目标要求。

夏明干强调，一是提高思想认识，深刻领会开展主题活动的意义。“夯基提质争先”主题活动，与中央提出的高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务的要求相契合，是城建公司努力实现高质量发展的迫切需要；与集团公司提出要打造生产经营一体化，创建三级公司标杆的要求相契合，是城建公司努力实现“三年创标杆”的工作目标的迫切需要；与城投公司提出做实做大做优三级公司，实现“三化”发展的要求相契合，是城建公司稳住基础设施“基本盘”的迫切需要。二是明确目标要求，准确把握开展主题活动的重点。要深刻领悟，着力解决思想的问题，在站位认识上、精神领会上、思想转变上，进一步查不足、找差距、找问题；要完善机制，着力解决落实的问题，健全“责任管理”机制、“精准监督”机制、“奖优罚劣”机制，进一步补短板、强弱项、堵漏洞；要改进作风，练就干事的“真本领”，磨砺担当的“宽肩膀”，打造公司的“金招牌”，进一步聚合力、明方向、谋发展。三是加强组织领导，全力确保开展主题活动的成效。要加强组织领导，领导小组要担负起“第一责任人”职责，推动主题活动强力启动、强势开局、强劲推进、强化效果。本级部门及所属各单位要以此次活动为契机，动员好、组织好、落实好；要广泛发动群众，把活动激发出来的工作热情转化为推动主题活动走实走深的巨大力量；要强化督促指导，以当下“大兴调查研究之风”为契机，经常深入基层，强化督导帮扶和调研指导；要营造良好氛围，通过内外部宣传平台对活动中的好经验、好做法进行广泛宣传，努力形成比学赶帮超的良好氛围。

公司领导班子、本级各部门、各区域中心、各项目经理部及相关人员以现场或视频形式参加会议。