党建工作

6月1日，中化学城投公司党委副书记、总经理王双兴一行到城建公司开展主题调研。

王双兴听取城建公司的工作汇报后，对城建公司现阶段工作进展给予肯定，对全体员工高昂的斗志、旺盛的士气和良好的精神面貌给予赞扬。

座谈会上，王双兴就城建公司下一步工作提出要求。一是在市场营销工作上要善于整合资源，先站稳脚跟。要全力整合内部资源，强化与上级单位的协调配合，树立全员营销的理念，营造奋勇争先的良好氛围；要奋力整合外部资源，加强与相关单位的沟通交流，多途径获取优质项目信息，克服初创公司营销短板。二是在项目实施工作上要善于提级上档，并咬住牙根。要勇于面对问题、攻坚克难，以小项目建设为起点，打造标杆工程、亮点项目，展现项目的优势和长板；要坚持精益求精、精耕细作，高质量推动项目建设，以精品工程树立品牌效应，切实提升市场竞争力。三是在队伍建设工作上要善于“筑巢引凤”，以沉身扎根。要打造凝聚人才的企业文化，构建企业和员工共同的事业愿景，营造团结互助、凝心聚力的融洽氛围；要建立风清气正的企业形象，以良好的工作环境、福利待遇和发展路径，形成留住人才的亮点集群。四是在能力打造工作上要善于追赶超越，宁清净六根。要客观清醒认识到，公司现阶段发展所需，进一步提高全员能力水平，快速营造出追赶超越的良好态势；要排除外界干扰，时刻保持本领恐慌、能力危机意识，自觉加强学习锻炼，不断提高从业能力和本领。五是在综合管理工作上要善于学习借鉴，必问底刨根。要不断学习行业知识，拓宽知识领域，对于新事物、新问题、新现象的解决方法，善于学习借鉴经验；要对标行业、系统内优秀单位，在学习方法和技巧方面下功夫，在把握状态和目标方面做文章。六是在风险防控工作上要善于见微知著，必斩草除根。要具备发现问题的眼光，在统筹谋划的基础上对症下药，精准施策，把防范风险挑战摆在突出位置；要养成风险防控的思维模式，通过细节发现问题，把问题消除在萌芽状态，为公司发展创造平顺的环境。七是在行权履职尽责上要善于依法合规，重落地生根。要结合公司发展实际，完善治理体系，优化决策机制，严守红线底线，为更好开展生产经营工作提供保障；要坚持廉洁从业，珍惜时段、珍惜企业赋予的平台，时刻保持清醒头脑，让守规矩的状态在心里落地生根。

期间，城建公司参会人员围绕调研课题进行了交流发言，公司各职能部门就下一步重点工作进行了安排部署。

公司运营管理中心、投资发展中心、财务部、战略规划部（法律合规部），城建公司相关负责人陪同调研。