党建工作

按照中化学城投公司大兴调查研究工作要求，城建公司通过精心挑选公司优秀领导干部组成调研组，扑下身子、细致调查、深入研究，以实实在在的调研成果回应城投公司党委和广大员工的期待。

一是用好“深”字，善于发现问题

通过边倾听、边学习、边思考，从点滴细微处入手，深入群众、善于观察，主动下沉基层一线实地走访，既要看到新设企业发展中普遍存在的共性问题，也要发现干部职工集中反映的个性问题，更要归纳和提炼能够解决困难、推动企业高质量发展的重点问题，将调研工作做在“刀刃”上。

二是用好“实”字，敢于正视问题

紧密围绕城投公司“大抓基层”总体要求，调研组一行从不回避到困难较多、情况复杂项目一线去调查研究，以敢于直面问题的勇气、坚持不懈的责任感和积极担当作为的精气神，将调查研究聚焦到“基于生产组织模式变革背景下，探索新设企业的‘破冰’发展路径”这一主题上，把握重点、揭开痛点、找准堵点，做到不退缩、不掩盖、只唯实。

三是用好“细”字，彻底摸清问题通过深入细致的调研，庖丁解牛、把脉问诊，适时开通匿名邮箱，创建“问题墙”“回音壁”，全面深入了解实际情况，学会从纷繁复杂的现象中看透事物本质，厘清调研目标的主要矛盾和次要矛盾，力求提炼出可借鉴、可复制的规律性认识。

四是用好“准”字，准确把握问题坚持将调研工作同做实做大做优三级公司紧密结合，突显新设企业发展特色，准确掌握问题要害，按照“由上到下、由内及外”的调研思路，从城建公司本部至所属项目、从城建公司内部至外部合作单位，推动调研工作“横向到边，纵向到底”，做到问题不解决不松手、解决不彻底不放手，确保调研主题不走偏、不走样，为提实对策奠定扎实基础。

五是用好“效”字，切实解决问题坚持调研与督导相结合，以城建公司“夯基提质争先”主题活动为主线，以劳动竞赛为抓手，逐步采用查阅资料、个别访谈等调研形式，不断推进全年重点工作，深化相关制度机制进一步完善，切实将调研结果提炼为指导改进公司改革工作的新思路新办法，助力城投公司“三化”发展不断开创新局面。